|
|
 |
الوحدات
الشرطية |
الادارة العامة للتفتيش |
|
 |
[+] نبذة تاريخية :
1. بدأ التفتيش في قوات الشرطة عام 1976م كقسم يتبع لمكتب
الرئاسة وكان يرأسه ضابط برتبة العقيد شرطة .
2. كان يباشر القسم عمله من خلال كادر متواضع من الضباط
ويتم تعيين أعضاء الفرق من الإدارات المختلفة .. ويختص
التفتيش على المحافظات المختلفة ويشمل محاور(شئون الأفراد
، المواصلات والاتصالات ، الشئون الاجتماعية ، أعمال
الجوازات ، أعمال المرور ، التدريب والتوجيه المعنوي
والمباحث والجنايات ـ الشئون المالية والإمداد ) .
3. في عام 1990م عرفت الشرطة التفتيش النوعي والتخصصي من
خلال فرق التفتيش على تراخيص العربات بكل من (النيل الأبيض
، نهر النيل ، الخرطوم ، كسلا ، دنقلا ) ثم التفتيش على
السلاح بالولايات الغربية.
4. وفي العام 1992م صدر قرار رئيس مجلس قيادة ثورة الإنقاذ
الوطنى بالرقم (61) بإعادة تنظيم وزارة الداخلية بموجبه تم
تأسيس إدارة التفتيش العام في الفقره "5" من القرار ضمن
الأجهزة المساعدة .
5. تعدلت مسميات الإدارة إلى مساعد المدير العام للتفتيش
ثم للإدارة العامة للتفتيش وذلك وفق القرارات الوزارية
الخاصة بهيكلة و إعادة تنظيم وزارة الداخلية بالأرقام
(73/1995م و 155/1997م) ثم أخيراً إلى دائرة التفتيش العام
بالقرار الوزاري رقم (125/1998م) والذي عدل بموجبه وظيفة
نائب المدير العام إلى نائب المدير العام ـ المفتش العام
ليكون دائرة التفتيش تحت الإدارة المباشرة لنائب المدير
العام ـ المفتش العام مما يعتبر دلالة واضحة لأهميتها .
6. بموجب القرار الوزاري بالرقم 236/2006م تم ترفيع
الدائرة إلى إدارة عامة .
[+] مفهوم التفتيش وأهميته :ـ
التفتيش هو الإدارة الرقابية التي تقوم بضبط وترقية الأداء
كما أنه وسيلة لقياس الكفاءة الإدارية والمهنية ومدى قدرة
الشرطة على تحقيق الأهداف الكلية.
من خلال التفتيش تتحدد القدرة على تنفيذ المهام والواجبات
. وهو بذلك يقوم بكشف أوجه القصور في الأداء ويسعى
لمعالجتها وإبراز ودعم الإيجابيات. كما يقوم بتوفير قاعدة
للبيانات والمعلومات التي تساعد على اتخاذ القرار السليم
أوتقديم المشورة من أجل تحريك القوة نحو الأفضل . فهو بذلك
يجمع بين مفهوم الرقابة والضبط الداخلي وترقية الأداء
ومفهوم التدريب والتأهيل من خلال نقل الخبرات وتجارب
الآخرين.
وتعتبر تجربة الشرطة في مجالات التفتيش من أميز التجارب
على المستوى العام لأجهزة الدولة كما شهد بذلك مدير الجهاز
المركزي للإصلاح الإداري ورغم ذلك نرى أنها لم ترقي لدرجة
الطموح وتحقيق الجودة الشاملة من خلال الاستغلال الأمثل
للطاقات البشرية والإمكانيات المتاحة.
ولأهمية التفتيش و دوره في تجويد الأداء فقد أفرد اللقاء
التداولي التاسع لقادة الشرطة في 18-19 أغسطس 2004م فرصه
واسعة للتفتيش حيث قدمت الدائرة ورقة ضافية تناولها
المؤتمرون بالنقاش المستفيض وخلصوا لعدة قرارات إنصبت كلها
في دعم التفتيش وتفعيله وأهمها إصدار أوامر التفتيش برسم
السيد/ نائب المدير العام ـ المفتش العام.
[+] أنواع التفتيش :-
تفتيش دوري .
تفتيش مفاجئ .
تفتيش جزئي .
أهداف وواجبات الإدارة العامة للتفتيش العام :-
1. الأهداف :-
1) تهدف الإدارة العامة للتفتيش العام من خلال عملها إلي
الآتي :-
1. التحقق من وجود الأهداف التى تسعي نحو تحقيق خطط
وبرامج وسياسات العمل الشرطي في مجالاته المختلفة والتأكد
من شرعية التصرفات والإجراءات والأعمال الإدارية المختلفة
.
2.قياس الكفاءة المهنية والفنية لقوات الشرطة وتحديد
قدرتها على تنفيذ مهامها والقيام بواجباتها .
3.العمل على تحديد أوجه القصور والإنحرافات والأخطاء في
برامج وخطط وسياسات العمل مع وضع الإقتراحات الخاصة
بالحلول المناسبة والضمانات التى تؤكد عدم عودة سلبيات
العمل مرة أخرى وكذلك ضرورة دفع إيجابيات العمل والتأمين
على أثرها في رفع الكفاءة المهنية .
4.التأكد من أن النواحي المالية يتم الصرف فيها وفقاً
للميزانيات والخطط الموضوعه ومراعاة اللوائح والقوانين
المالية وكذلك التأكد من الحقوق والمزايا الخاصة بالأفراد
يتم تنفيذها و لا يوجد ما يشير إلى أي تعسف في إستعمال
السلطة و أن كل العاملين سواسية أمام القانون والإجراءات .
5.التأكد من سلامة التنظيمات الإدارية وسلامة القنوات
الإدارية بين الوظائف على المستويات الرأسية والأفقية من
سلامة إنسياب المعلومات بوضوح وبسهولة عبر كل القنوات مع
مراعاة كل الإجراءات والضوابط الخاصة لعمليات التأمين
والحماية . وفقاً للدرجات المختلفة للأعمال وسرية كل منها.
6. التأكد من أن العمل بمختلف الإدارات و الوحدات بالشرطة
يسير وفقاً للقوانين واللوائح .
§ يكون للإدارة في سبيل القيام بواجباتها الحق في إجراء
التفتيش على كافة إدارات الشرطة على كل المستويات الإدارية
وفقاً للهيكل التنظيمي المجاز وفي أي وقت وبالكيفية التي
يراها المفتش العام أو المدير العام.
اختصاصات دائرة التنسيق والمتابعة:
- إعداد خطط وبرامج التفتيش بأنواعها المختلفة وإعداد
الجدولة المطلوبة لتنفيذ تلك الخطط.
- تحويل الخطط لقسم التفتيش للتنفيذ.
- استلام تقرير الفرق المختلفة بعد موافقة السيد الوزير أو
المدير العام على التوصيات يتم حفظ التقارير بالحاسوب ثم
العمل على متابعة تنفيذ التوصيات.
- توفير المراجع والمعلومات التي قد تساعد في عمليات
التفتيش وعلى الأخص القوانين واللوائح والمنشورات التي
تعطي مجالات العمل الشرطي المختلفة.
- الاهتمام ببرامج الحاسوب وتطويرها لتستوعب كل احتياجات
العمل بالتفتيش العام ومواكبة كل تطور وتجديد.
اختصاصات دائرة التفتيش:
- تختص هذه الدائرة بتنفيذ خطط وبرامج التفتيش بأنواعها
المختلفة.
- باقتراح رئيس وأعضاء فرق التفتيش.
- إخطار أعضاء الفرق وإدارتهم والإدارات والوحدات المراد
تفتيشها في التفاتيش الدورية والجزئية.
- إعداد الدراسات والبحوث لتقييم أي ظواهر في العمل الشرطي
أو الظواهر التي ترتبط بالعمل الشرطي بطرق مباشرة أو غير
مباشرة وتقديم الحلول والمعالجات المطلوبة.
- إعداد الدراسات التي تتطلبها عمليات تطوير وتحديث الأداء
في مجالات العمل الشرطي المختلفة.
دائرة الجودة:-
- برزت دائرة الجودة ضمن هيكل الإدارة العامة للتفتيش
العام خلال الهيكلة الجديدة للشرطة ضمن القرار الوزاري
"236" الخاص بهيكل الشرطة ومناط بها ضمن الوصف الوظيفي
مراقبة الأداء في الشرطة والعمل على تحسين الأداء وتجويده
وإيجاد المعالجات من خلال الحلول والتوصيات.
2) الواجبات :-
2. في إطار تحقيق الأداء لأهدافها تقوم بالواجبات التالية
:-
1. فرض الرقابة العامة على قوات الشرطة لضمان الإستخدام
الأمثل للأفراد والمعدات والإمكانات المتاحة وسلامة الأداء
المالي والإداري بصفة عامة .
2. تقييم وتطوير الأداء لقوات الشرطة من خلال قيامها
بالتفتيش ودراسة وتحليل أنظمة العمل المتبعه بوحدات الشرطة
.
3. كشف المخالفات والأخطاء والتدني في الكفاءة العملية
لقوات الشرطة وتقويمها بمعالجة أسبابها .
4. متابعة تنفيذ الوحدات للأوامر والتعليمات الصادرة من
السيد المدير العام ونائبه .
5. تنفيذ خطة التفتيش السنوي أو الطارئ ( كلي أو جزئي )
للوقوف على الأداء المهني والإداري والفني لقوات الشرطة
ومتابعة إنفاذ التوصيات .
6. وضع النظم الخاصة لتأسيس وحدات الرقابة الداخلية (شعبة
التفتيش الذاتي ) بالهيئات و الإدارات العامة وشرطة
الولايات ومتابعة أدائها .
7. العمل على إدخال نظم الجودة الشاملة لتكون الأساس الذي
تقوم عليها مؤسسة الشرطة .
8. تقصي الحقائق للتوثيق عن المعلومات الأمنية
والإستخبارية التى تصل للقيادة العليا حول أداء أو سلوك
منسوبي الشرطة .
المدراء المتعاقبون على التفتيش العام
1. عقيد شرطة : هاشم عطية الله الهادي .
2. عقيد شرطة : الصادق مجذوب طلحة .
3. عقيد شرطة : عبد المنعم محمد محمد صالح .
4. عميد شرطة : الأمين الصديق صباحي .
5. لواء شرطة : عثمان إبراهيم عثمان .
6. لواء شرطة : الطيب عبد الرحمن مختار .
7. لواء شرطة : هجو محمد أحمد الكنزي .
8. عميد شرطة : عبد الله بابكر الخليفه .
9. عميد شرطة : محمد حسن محمد إدريس .
10. لواء شرطة : محي الدين عوض رضوان .
11. لواء شرطة : ونستون سايمون .
12. لواء شرطة : تاج الدين خضر الجزولي .
13. لواء شرطة : الصديق محمد إبراهيم السناري .
14. لواء شرطة : عوض وداعة الله حسين .
15. لواء شرطة : محمد عثمان محجوب .
16. لواء شرطة : جلال الدين محمد إبراهيم .
17. لواء شرطة : تاج الدين وديدي إسحاق
|
|
|
|
[
عودة
] [
قائمة الوحدات
] |
|
|
|
|
